Александр Кацуба: Стратегическое планирование и война. Как развиваться бизнесу, чтобы выжить?
Киев • УНН
Именно во время острых кризисов планирование позволяет рационально распределять ресурсы – и избавиться от всего лишнего
КИЕВ. 27 сентября. УНН. Война рушит привычный мир вокруг нас. Разрушает призрачную стабильность, которую каждый из нас строит в своей голове и вокруг себя. Каждый из нас хочет иметь свою зону комфорта, хотя бы верить в ее существование. Это справедливо и для предпринимателей, которые строят бизнес в Украине. Казалось бы, где украинский бизнес и где зона комфорта?
Что по этому поводу думает бизнес УНН спросил у Александра Кацубы — украинского предпринимателя, эксперта в сфере энергетики, владельца компании АЛЬФА ГАЗ.
Далее приводим полный ответ представителя бизнес-сообщества.
"Именно полномасштабное вторжение России наглядно показало нам, что все то, что мы считали нестабильностью и непредсказуемостью, было очень переоценено.
Так что полномасштабная война стала шоком для всех. И для бизнеса в том числе. Первые несколько недель единственное, что мы с партнерами делали – донатили и спасали сотрудников из мест боевых действий. Затем начали приходить в себя, налаживать процессы и возвращаться к операционной деятельности. Но неопределенность доминировала и доминирует до сих пор. Все еще в работающее предприятие может прилететь ракета, могут мобилизовать ключевых сотрудников или произойдет очередная волна блекаутов из-за террористических атак россиян. И это с нами еще надолго.
Мы все надеемся, что война завершится в 2024 году, как год назад надеялись на 2023 год. И мы будем молиться, чтобы так и было. Но мы не можем этого гарантировать, можем только сделать все возможное, чтобы так и было. Но чтобы найти стабильность в голове и в делах, мы должны думать о будущем. Планировать развитие бизнеса, строить механизмы адаптации к новым вызовам, искать новые рынки и механизмы оптимизации.
Мы на себе убедились, что планирование создает ощущение, что бизнес работает и справляется с трудностями не просто так: впереди будущее, за которое стоит бороться. Война сократила горизонт планирования с двух-трех лет до 3-12 месяцев. Потому что слишком много факторов неопределенности сопровождают нас. Но каждое из направлений бизнеса, в которых мы работаем, – и финансовые услуги, и газовая промышленность, и медиа-бизнес – развиваются и адаптируются, находят новые источники дохода, дают работу людям и позволяют мне и партнерам донатить на нужды Вооруженных сил Украины.
Сейчас ключевые приоритеты планирования – сохранение жизни и доходов наших сотрудников; сохранение лояльности клиентов и поиск новых; выход на зарубежные рынки, чтобы диверсифицировать источники доходов; оптимизация издержек и бизнес-процессов. Планирование позволяет определять ключевые приоритеты, адаптировать процессы под вызовы, которые каждый день создает для нас российская оккупационная армия. Именно такая приоритетизация позволяет понимать, зачем продолжать работать, оставаться в стране и продолжать строить бизнес вопреки всему.
Планирование, адаптация и движение вперед позволяет преодолевать ту ужасную рутину, которая нас окружает и будет окружать: смерти людей, ракетные атаки, шахеды, страх за родных и близких будут сопровождать нас еще долго. Дальнейшее планирование и видение позволяет и владельцам, и менеджменту переключиться на моделирование лучшего и более эффективного будущего. Что действительно позволяет как минимум удержаться на текущем уровне.
Формирование видения развития уменьшает уровень психологических напряжений как на индивидуальном, так и на коллективном уровне, уменьшает напряжение менеджмента и работников. Да, в бизнесе проще абстрагироваться от окружающих событий, чем в личной или семейной жизни. Именно бизнес позволяет сформировать более оптимистичные или хотя бы нейтральные ожидания.
Именно во время острых кризисов планирование позволяет рационально распределять ресурсы – и избавиться от всего лишнего. Самое долгосрочное планирование позволяет строить приоритеты в операционной деятельности. И, в конце концов, планирование позволит оказаться наиболее готовым ко временам восстановления и послевоенного развития. Ведь о всех войнах мы знаем только то, что они рано или поздно заканчиваются.
Что делать, чтобы планы были эффективными? Мы с партнерами определили для себя 4 ключевых правила:
1. Думать поливариантно. Планы должны предусматривать сценарии развития событий. Оптимистический, консервативный, пессимистический, катастрофический. Каждый из них должен предусматривать критерии, определяющие его; общий план действий в случае реализации; возможные последствия и план действий после наступления.
2. Планы должны быть гибкими. Слишком подробные и жесткие планы и в мирное время сложны для реализации, а во время войны, кроме конкретных шагов, должны предусматривать определенную гибкость, адаптивность и возможность их оперативно изменить. Это придает уверенность и является прямым следствием первого пункта.
3. Старайтесь избегать лишних эмоций. Мы все верим в скорую победу на эмоциональном пике, и почти все отчаиваемся, когда находимся в эмоциональном пике или просто устали. Нам всем бывает страшно, и это нормально. Но в планировании это не работает. Вы должны прорабатывать план, например, непрерывной работы бизнеса, взаимодействия с поставщиками и клиентами в условиях блекаута. Определить нужные ресурсы и процедуры. Это поставит вас над эмоциями.
4. Иметь положительные сценарии. Владелец или ТОП-менеджер должен иметь достаточно аргументов, чтобы мотивировать людей. Демонстрировать, почему релокация лучше, чем сохранение предприятия на месте. Доказывать, что выход на рынок Польши – важная диверсификация, а не хаотичное решение. Аргументировать, что план сохранения работы во время блекаута – это сохранение клиентов и дохода работников. Ибо каждый вызов – это новая возможность.
Сценарий будущего позволит пережить вызовы даже если вы малый или средний бизнес. Многие как крупные корпорации, так и маленькие лавочки не переживают кризиса и потрясения, потому что впадают в водоворот управленческого коллапса, когда планы не работают, а менеджмент охватывает паника и принимаются сотни неправильных решений. Этого всегда можно избежать, если с холодной головой смотреть в непростое будущее. Обмениваться мнениями с партнерами, менеджментом, сотрудниками, ключевыми контрагентами. Тогда качество планировки возрастет на порядок, даже если вы планируете в темноте при отключении света.
Картина будущего и планирование вселяет в нас покой. Мозг рисует картину будущего – и чувствует себя более спокойно. Лучше адаптируется к новой реальности. Планирование заряжается энергией. А это все в комплексе дает надежду, цель и смысл. И в бизнесе, и в личной жизни. А это самое главное, что нужно, чтобы пережить войну и встретить мирное время сильнее".
Александр Кацуба: Стратегическое планирование и война. Как развиваться бизнесу, чтобы выжить?
Министр обороны Германии: "Победа Украины - не имеет никакого отношения к нашей стратегии национальной обороны"
В соцсети Х выключили функцию жалоб на дезинформацию о выборах
На Киевщине мужчина из-за ревности ударил ножом знакомого
Прокуратура Германии расследует российские преступления в Гостомеле в начале полномасштабной войны
Криптобиржа Binance уходит из россии
В Киевской области полноценно заработала телефонная служба 112
Маттиола - загадочная красавица среди цветов и ее роль в букетах
На Херсонщине из-за взрывчатки, оставленной россиянами, погиб тракторист
Украина и Польша провели переговоры о лицензировании агроэкспорта: Варшава апеллировала об отзыве жалобы в ВТО
Популярные
18 мая: Международный день музеев, в Украине День резервиста и День науки
Воздушные Силы информируют об угрозе баллистической атаки с юго-востока
Нефтеперерабатывающий завод в туапсе рф остановил свою работу после атаки украинского БпЛА.
Захваченный Бердянский порт приходит в упадок: рф не может найти рабочих
Литва передаст Украине 6 радаров Amber-1800 для противовоздушной обороны
Публикации
Покушение на премьера Словакии: ксенофобия и российский след
Закон об усилении мобилизации: что изменится после 18 мая для военнообязанных
Дело Укрзализныци: ВАКС обнаружил пробелы в привлечении нардепа Дубневича к уголовной ответственности
Дело "Житло-Капитала": куда исчезли миллиарды?
Российский след видят только должники: как ярлык сотрудничества с рф используют в бизнес-войнах
Александр Кацуба: Стратегическое планирование и война. Как развиваться бизнесу, чтобы выжить?
.
Министр обороны Германии: "Победа Украины - не имеет никакого отношения к нашей стратегии национальной обороны"
По мнению Берлина, Украина должна выиграть войну, однако это не может лежать в основе стратегии национальной обороны Германии, сказал эстонскому изданию ERR министр обороны ФРГ Борис Писториус во время визита в Таллинн, передает УНН.
В соцсети Х выключили функцию жалоб на дезинформацию о выборах
В социальной сети X (Twitter) американского изобретателя Илона Маска, отключили функцию, которая позволяла пользователям сообщать о дезинформации относительно выборов. Об этом сообщает Reuters, пишет УНН.
На Киевщине мужчина из-за ревности ударил ножом знакомого
В Броварах, что под Киевом, мужчина нанес ножевые ранения знакомому из-за ревности. Об этом сообщает полиция Киевщины, пишет УНН.
Прокуратура Германии расследует российские преступления в Гостомеле в начале полномасштабной войны
Федеральная прокуратура Германии проводит расследование расстрела российскими военными мирных жителей под Киевом в начале полномасштабной войны. Тогда пострадал, в частности, гражданин Германии. Об этом сообщает немецкое издание Tagesschau, пишет УНН.
Криптобиржа Binance уходит из россии
Криптобиржа Binance продает весь свой российский бизнес бирже CommEX. Binance не будет иметь текущего распределения дохода от продажи, а также не будет иметь возможности выкупить долю в бизнесе, говорится на сайте компании, передает УНН.
В Киевской области полноценно заработала телефонная служба 112
Телефонная служба 112 полноценно заработала в Киевской области. Об этом сообщил глава МВД Игорь Клименко, передает УНН.
Маттиола - загадочная красавица среди цветов и ее роль в букетах
Маттиола, также известная как ночная фиалка, - это красивое и ароматное растение, которое привлекает внимание своими удивительными цветами и ароматом. Ее густо заполненные соцветия состоят из множества маленьких цветков, которые создают прекрасное зрелище и наполняют воздух приятным сладким ароматом.
На Херсонщине из-за взрывчатки, оставленной россиянами, погиб тракторист
В Херсонской области в результате взрыва российской мины погиб 61-летний мужчина. Об этом сообщает Херсонская ОВА, пишет УНН.
Украина и Польша провели переговоры о лицензировании агроэкспорта: Варшава апеллировала об отзыве жалобы в ВТО
Министр аграрной политики и продовольствия Украины Николай Сольский сегодня обсудил с польским коллегой Робертом Телусом процедуру лицензирования украинской агропродукции. Польша призвала Украину отозвать жалобу в ВТО относительно ограничений на агроэкспорт. Стороны договорились снова переговорить через неделю, сообщили в Минагрополитики, пишет УНН.